Ertragskraft und Zahlungsfähigkeit sind gut. Ohne vereinbarte, niedergeschriebene Strategie mit klaren Maßnahmen und solider Finanzplanung bleibt der bisherige Erfolg jedoch ungesichert. Eine klare Strategieerarbeitung sichert ihn ab und baut ihn aus — der externe Blick hilft gegen Betriebsblindheit.
Das häufigste Symptom: unklare Unternehmensziele. Es gibt keine vereinbarte und implementierte Strategie – Ziele sind nicht allen klar, Teams arbeiten in unterschiedliche Richtungen. Die Leitfrage lautet: Gibt es eine vereinbarte, niedergeschriebene Zielstellung mit Strategie, klaren Maßnahmen für die kommenden 1–2 Jahre und einer soliden Finanzplanung?
Resilience Radar
Wie robust ist Ihr Unternehmen aufgestellt? Schätzen Sie sich in den fünf Feldern des 4+1-Systems ein.
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- 5. Führung & Kommunikation
Ihr niedrigster Wert: Innovation
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