top of page

Add a Title

bis zu 70%

der Unternehmensverkäufe scheitern an mangelnder Vorbereitung

4:1

Verhältnis Verkäufer zu Käufern im deutschen Mittelstand

+40%

höherer Verkaufserlös bei professioneller Vorbereitung

Ihr Unternehmen verdient

den besten Preis

Wir bereiten Sie und Ihr Unternehmen ganzheitlich auf einen erfolgreichen Verkaufsprozess vor.

Die meisten Unternehmer unterschätzen, was nötig ist

Einfach einen Makler beauftragen reicht nicht. Ein Käufer prüft heute jedes Detail. Wer unvorbereitet in den Markt geht, verliert Geld, Zeit und Vertrauen.

Blindflug in den Verkauf

Viele Unternehmer kennen den tatsächlichen Zustand ihres Unternehmens aus Käufersicht nicht. Fehlende Transparenz bei Prozessen, Verträgen und Zahlen zerstört Kaufinteresse innerhalb von Stunden.

Personenabhängigkeit

Wenn das Unternehmen zusammenbricht, sobald der Inhaber drei Wochen fehlt, ist es für Käufer nicht tragbar. Die Abhängigkeit von der Inhaberperson ist der häufigste Dealbreaker.

Kein Käuferblick

Unternehmer sehen ihr Lebenswerk emotional. Käufer sehen Zahlen, Strukturen, Risiken. Dieser Perspektivwechsel entscheidet zwischen einem erfolgreichen Abschluss und jahrelangem Stillstand.

360° Nachfolgevorbereitung

Wir kommen vor den M&A-Beratern, vor den Anwälten, vor den Steuerberatern. Wir machen Ihr Unternehmen verkaufsreif — ganzheitlich, aus fünf Perspektiven.

Wir kommen vor den M&A-Beratern, vor den Anwälten, vor den Steuerberatern. Wir machen Ihr Unternehmen verkaufsreif — ganzheitlich, aus fünf Perspektiven.

Strategie. Wachstum.

Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells, Kundenstruktur, Marktposition und Wachstumspotenziale sichtbar machen.

HFRpartners Gründer.jpg

Strategie.
Wachstum.

Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells, Kundenstruktur, Marktposition und Wachstumspotenziale sichtbar machen.

Prozesse.
Effizienz.

Kernprozesse dokumentieren, IT-Struktur bewerten, Wertschöpfung transparent und für Käufer nachvollziehbar darstellen.

Finanzen.
Controlling.

Zahlentransparenz schaffen, Ergebnisse bereinigen, Finanzierungsstruktur optimieren und Unternehmensstruktur vereinfachen.

Führung.
Organisation.

Zweite Managementebene aufbauen, Personenabhängigkeit reduzieren, HR-Strukturen und Betriebsrat-Themen klären.

Nachfolge.
Übergabe.

Persönliche Ziele klären, Zeitkorridor definieren, Kommunikationsstrategie entwickeln und Notfallkoffer vorbereiten.

HFRpartners Gründer.jpg

Prozesse. Effizienz.

Kernprozesse dokumentieren, IT-Struktur bewerten, Wertschöpfung transparent und für Käufer nachvollziehbar darstellen.

Finanzen. Controlling.

Zahlentransparenz schaffen, Ergebnisse bereinigen, Finanzierungsstruktur optimieren und Unternehmensstruktur vereinfachen.

Führung. Organisation.

Zweite Managementebene aufbauen, Personenabhängigkeit reduzieren, HR-Strukturen und Betriebsrat-Themen klären.

Nachfolge. Übergabe.

Persönliche Ziele klären, Zeitkorridor definieren, Kommunikationsstrategie entwickeln und Notfallkoffer vorbereiten.

Nachfolge Readiness Check

In 3 Minuten erfahren Sie, wie verkaufsreif Ihr Unternehmen tatsächlich ist — und wo die größten Hebel liegen.

Ist Ihre Strategie für die nächsten 3–5 Jahre dokumentiert?

Ja, klar dokumentiert

Teilweise dokumentiert

Im Kopf vorhanden

Nicht definiert

Prozesse & Effizienz

Strategie & Wachstum

Handlungsempfehlung

Finanzen & Controlling

Führung & Organisation​

Nachfolge & Übergabe

Wir senden Ihnen auf Wunsch einen individuellen, ausführlicheren Bericht als PDF. Darin enthalten sind erste Schritte zur Optimierung. Senden Sie uns dafür bitte Ihre Kontaktdaten. Den Bericht erhalten Sie kurzfristig per E-Mail.

Individuelle Auswertung anfordern

Lassen Sie sich Ihre individuelle Auswertung inkl. konkreter Handlungsempfehlung zusenden.

Vielen Dank für Ihre Anfrage!

Wir prüfen Ihre Angaben und senden Ihnen die detaillierte Auswertung inklusive konkreter Handlungsempfehlung per E-Mail zu.

Ihr Weg zum erfolgreichen Verkauf

Von der ersten Orientierung bis zur Übergabe — wir begleiten Sie durch jeden Schritt.

1

Kostenlose Standortbestimmung Ihres Unternehmens aus 5 Perspektiven. In 3 Minuten wissen Sie, wo Sie stehen.

Readiness Check

2

30 Minuten vertraulicher Austausch. Wir besprechen Ihr Ergebnis und zeigen erste Handlungsfelder auf.

Erstgespräch

3

Individueller 2-Tages-Workshop. Am Ende haben Sie einen vollständigen Fahrplan für Ihre Nachfolge.

Nachfolgestrategie

4

Wir setzen gemeinsam um: Prozesse optimieren, Strukturen schaffen, Datenräume vorbereiten — bis Sie verkaufsreif sind.

Begleitung

Empfohlen

Nachfolgestrategie Individual

2-Tages-Workshop exklusiv für Sie. Am Tag 1 führen wir einen intensiven Readiness Check durch, am Tag 2 entwickeln wir gemeinsam Ihre persönliche Nachfolgestrategie mit konkreten Maßnahmen.

7.500€

2 Tage, vor Ort, auf Ihr Unternehmen zugeschnitten

✓ Vollständiger 360° Readiness Check

✓ Individuelle Nachfolgestrategie

✓ Konkreter Maßnahmenplan mit Zeitachse

✓ Schwachstellen- und Stärkenanalyse

Empfohlen

Nachfolgestrategie Individual

2-Tages-Workshop exklusiv für Sie. Am Tag 1 führen wir einen intensiven Readiness Check durch, am Tag 2 entwickeln wir gemeinsam Ihre persönliche Nachfolgestrategie mit konkreten Maßnahmen.

7.500 €

2 Tage, vor Ort, auf Ihr Unternehmen zugeschnitten

✓ Vollständiger 360° Readiness Check
✓ Individuelle Nachfolgestrategie
✓ Konkreter Maßnahmenplan mit Zeitachse
✓ Schwachstellen- und Stärkenanalyse

Erstgespräch buchen

Empfohlen

Nachfolge-Mentoring

Langfristige Begleitung Ihres Nachfolgeprozesses. Wir stehen Ihnen als Sparringspartner zur Seite, prüfen Zwischenergebnisse und halten den Prozess auf Kurs.

ab 2.000 €

Flexibel nach Aufwand, mit Erlösbeteiligung

✓ Laufende Prozessbegleitung

✓ Datenraum-Vorbereitung

✓ Netzwerk aus Juristen, Steuerberatern, M&A

✓ Käufer-Finanzierungsstruktur

/ Tag

EINSTIEG

Online Webinar

Kompakter Überblick über alle Aspekte der Unternehmensnachfolge. Was kommt auf Sie zu, welche Fehler sollten Sie vermeiden, wie gehen Sie strukturiert vor.

49 €

1 Stunde, live, interaktiv

/ Person

✓ Alle Nachfolge-Aspekte im Überblick
✓ Checkliste zum Mitnehmen
✓ Fragen direkt an Experten

Passend für jede Phase

BEGLEITUNG

Nachfolge-Mentoring

Langfristige Begleitung Ihres Nachfolgeprozesses. Wir stehen Ihnen als Sparringspartner zur Seite, prüfen Zwischenergebnisse und halten den Prozess auf Kurs.

ab 2.000 €

Flexibel nach Aufwand, mit Erlösbeteiligung

/ Tag

✓ Laufende Prozessbegleitung
✓ Datenraum-Vorbereitung
✓ Netzwerk aus Juristen, Steuerberatern, M&A
✓ Käufer-Finanzierungsstruktur

Termine ansehen

Ob Sie sich erstmal orientieren oder sofort loslegen wollen — wir haben das richtige Format für Sie.

Unverbindlich anfragen

Schreiben Sie uns eine Email mit ihrer konkreten Frage!

Kontakt aufnehmen

Vereinbaren Sie ein erstes persönliches Gespräch mit uns

Termin vereinbaren

Unverbindlich anfragen

Schreiben Sie uns eine Email mit ihrer konkreten Frage!

Passend für jede Phase

Ob Sie sich erstmal orientieren oder sofort loslegen wollen — wir haben das richtige Format für Sie.

Empfohlen

Nachfolgestrategie Individual

2-Tages-Workshop exklusiv für Sie. Am Tag 1 führen wir einen intensiven Readiness Check durch, am Tag 2 entwickeln wir gemeinsam Ihre persönliche Nachfolgestrategie mit konkreten Maßnahmen.

7.500 €

2 Tage, vor Ort, auf Ihr Unternehmen zugeschnitten

✓ Vollständiger 360° Readiness Check
✓ Individuelle Nachfolgestrategie
✓ Konkreter Maßnahmenplan mit Zeitachse
✓ Schwachstellen- und Stärkenanalyse

Erstgespräch buchen

BEGLEITUNG

Nachfolge-Mentoring

Langfristige Begleitung Ihres Nachfolgeprozesses. Wir stehen Ihnen als Sparringspartner zur Seite, prüfen Zwischenergebnisse und halten den Prozess auf Kurs.

ab 2.000 €

Flexibel nach Aufwand, mit Erlösbeteiligung

/ Tag

✓ Laufende Prozessbegleitung
✓ Datenraum-Vorbereitung
✓ Netzwerk aus Juristen, Steuerberatern, M&A
✓ Käufer-Finanzierungsstruktur

Termine ansehen

Unternehmer begleiten Unternehmer

Wir sind selbst Unternehmer. Wir haben selbst gekauft, verkauft, aufgebaut, optimiert. Wir kennen Ihre Perspektive — weil es unsere eigene ist.

daso portrait klein.jpeg

Daniel Sonntag

Partner

Über 20 Jahre Erfahrung in Management und Unternehmensführung. Begleitet Nachfolger und Übergeber durch den gesamten Prozess.

_1673 klein.jpg

Jörg Reinhold

Partner

Über 20 Jahre Erfahrung in Geschäftsführung und Nachfolge. Spezialist für die strategische Vorbereitung von Unternehmen und Menschen.

bottom of page