Vom Exit her gedacht.
Bevor wir eine Strategie festlegen, definieren wir das Ziel. Wir arbeiten nach dem Prinzip des Reverse Engineering vom Exit her: Wer wird dieses Unternehmen in X Jahren kaufen — und was muss bis dahin dafür wahr werden?
Das Käufer-Modell
Strategischer Investor, Private Equity oder IPO — jede Käufergruppe stellt andere Anforderungen. Wir definieren früh, für wen das Unternehmen entwickelt wird, und richten Organisation und Produktportfolio exakt darauf aus: Product-Market-Fit für den Exit.
Reibungslos übertragbar
Wir bauen das Unternehmen so um, dass es für den Übernehmer maximal attraktiv und reibungslos übertragbar ist — die Systematik einer professionellen Unternehmensnachfolge, angewendet auf die Haltedauer.
Strategie & Alignment
Stakeholder-Integration
Wir moderieren den Strategieprozess unter Einbindung aller Schlüsselakteure: Gesellschafter, Beirat und Management.
Die Roadmap für die Haltedauer
Das Ergebnis ist eine verbindliche Roadmap, die die Entwicklungsschritte bis zum Tag X definiert.
Commitment
Da das Management an der Entstehung beteiligt war, entsteht echte Ownership für die Umsetzung.