LEAN-Wertsteigerung für Portfolio-Unternehmen: Die Methoden sind in Produktion, Verwaltung und Dienstleistung gleichermaßen anwendbar – auch und gerade in Private-Equity-Portfolio-Unternehmen. Für Beteiligungsgesellschaften zählt der messbare Effekt: In unseren Projekten haben wir Produktivitätssteigerungen von 10 bis 30 Prozent erlebt; sie wirken direkt auf das EBITDA und damit auf den Wert der Beteiligung.
Unser Ansatz
Steigerung der Wertschöpfung durch systematische Eliminierung der 7 Verschwendungsarten – in der Reihenfolge ihrer Eliminierung, relevant für Produktion und Administration:
- 1
Überproduktion– Die Mutter aller Verschwendungen
- Produktion:
- Mehr produzieren als aktuell benötigt wird
- Administration:
- Berichte erstellen, die niemand liest | E-Mails an zu viele Empfänger
- 2
Wartezeit
- Produktion:
- Stillstand von Material oder Maschinen
- Administration:
- Warten auf Freigaben, Unterschriften, Informationen | Meetings, die nicht starten
- 3
Transport
- Produktion:
- Unnötiger Transport von Material
- Administration:
- Informationen mehrfach weitergeben | Dokumente hin- und herschicken
- 4
Überbearbeitung
- Produktion:
- Mehr Bearbeitung als vom Kunden gefordert
- Administration:
- Übermäßig detaillierte Reports | Mehrfache Dateneingabe | Unnötige Freigabestufen
- 5
Bewegung
- Produktion:
- Unnötige Wege in der Fertigung
- Administration:
- Suchen nach Dokumenten, Informationen, Ansprechpartnern | Unstrukturierte Ablagen
- 6
Bestand
- Produktion:
- Übermäßige Lagerbestände binden Kapital
- Administration:
- Unbearbeitete E-Mails, liegengebliebene Aufgaben, digitale Datenfriedhöfe
- 7
Fehler
- Produktion:
- Nacharbeit, Ausschuss, Reklamationen
- Administration:
- Fehlerhafte Daten, Rückfragen, Korrekturen | Doppelarbeit durch Missverständnisse
Der Weg zu mehr Effizienz – in drei Schritten
Schritt 1
Erstgespräch
30 Min. · kostenfrei
Wir identifizieren gemeinsam Ihre größten Optimierungspotenziale
Schritt 2
Strategie-Entwicklung
Individuell
Maßgeschneiderter LEAN-Fahrplan mit konkreten Maßnahmen und realistischen Zielen
Schritt 3
Umsetzungs-Begleitung
Professionelle Unterstützung bei der Implementierung – für nachhaltige Ergebnisse
Zwei Werkzeuge zum Ausprobieren
Produktivitätsrechner
Berechnen Sie Ihr Einsparpotenzial: Ermitteln Sie in wenigen Schritten, welches Optimierungspotenzial in Ihrem Unternehmen steckt.
5S Game
5S erleben statt nur lesen: Erleben Sie in drei Leveln, wie ein chaotischer Arbeitsplatz Ihre Suchzeiten explodieren lässt – und wie 5S-Organisation sofort messbare Ergebnisse liefert.